Disaster Recovery com Cloud Computing

Quando se pensa em Disaster Recovery muitas pessoas primeiramente se lembram do famoso e tradicional backup de dados e que em caso de desastre deve ser restaurado para permitir que a operação da empresa prossiga. Mas não é isto, pois fazer um backup não é a mesma coisa que Disaster Recovery. Backup é apenas uma cópia dos dados que foram armazenados em algum local seguro. Caso ocorra algum desastre de grandes proporções (ex: incêncio) o backup pode se perder caso esteja na empresa, por isso muitas organizações armazenam o backup em outras filiais ou em empresas de segurança de dados.

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O valor estratégico da Ti

Atualmente a Ti é crucial para a existência e sucesso de negócios e organizações. Praticamente todas as empresas dependem direta ou indiretamente da aplicação de tecnologia de informação para viabilizarem seus negócios.

Quem poderia imaginar alguma instituição financeira sem um sistema informatizado? Ou mesmo imaginar alguma empresa menor sem nenhuma tecnologia de apoio? Mais do que simplesmente disponibilizar sistemas para o negócio, atualmente a Ti sustenta a operação das empresas, por exemplo, unindo diferentes elos de cadeias de fornecimento ou ligando clientes e fornecedores.

Os presidentes das empresas sabem do valor estratégico que a Ti representa para o negócio, por isso há uma cobrança maior sobre a área de informática para que o negócio consiga adquirir vantagens competitivas através da diferenciação com o uso da Ti em seus negócios.

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SOA

SOA é a abreviação de Service Oriented Architecture, que é uma arquitetura baseada no conceito de uso de serviços.

Estes serviços são criados de modo que possam ser compartilhados e que reflitam aspectos de negócio, além de oferecerem interfaces bem definidas para facilitar a integração entre os sistemas. Deste modo se um outro sistema necessitar utilizar os serviços criados, economizando o tempo de desenvolvimento através do reuso destes serviços previamente criados.

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Mudança para sobreviver, crescer e prosperar

Todas as empresas sempre devem buscar crescer, conquistar novos espaços, reduzir suas vulnerabilidades, sobreviver ao mercado competitivo, enfim, prosperar e conquistar a auto-sustentação.

Para que isto ocorra as empresas devem estar em constante adaptação, se moldando de modo rápido a quaisquer novas situações que apareçam no ambiente de negócio e que atua. Os processos de mudança devem fazer parte da cultura da empresa para que sejam vistos como parte de um processo natural de adaptação e crescimento.

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Como realizar uma retrospectiva

No artigo anterior vimos que a Retrospectiva é uma reunião facilitada pelo Scrum Master em que a equipe do projeto discute a Sprint recém concluída e determina o que pode ser mudado e que pode tornar a Sprint seguinte mais legal de ser trabalhada e também mais produtiva.

A Retrospectiva é um momento para se inspecionar e adaptar, para aprender sobre o que funciona e o que não funciona, achar melhores meios de se trabalhar em conjunto, com toda a equipe seguindo o conceito de aperfeiçoamento contínuo.

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Retrospectiva

Todos sabemos que precisamos estar sempre em buscar da excelência nos processos de trabalho. Isto requer que seja investido tempo para refletir sobre os problemas e buscar soluções, mas a rotina pesada do dia-a-dia geralmente se impõe de tal modo que acabamos priorizando o dia-a-dia e deixando a melhoria em segundo plano.

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